在河南省信陽市浉河港鎮(zhèn)白龍?zhí)洞?，張眼就能望到成片成片的茶園，茶園編織出一座茶村，能看見太陽從山峰間跳出時(shí)茶樹上晶瑩的露珠，能聽到鳥兒們飛過茶樹梢歡快的唱吟，能聞到清風(fēng)在茶村里徜徉時(shí)舒展開氤氳的香氣，寂靜的茶村仿佛會(huì)露出微笑，無聲勝有聲……若恰巧再遇上茶農(nóng)采茶或是茶友論道，那圖景竟是動(dòng)靜相宜的寫意，堪比流觴曲水邊的雅集……這是一幅畫，是昔日“賣蛋郎”復(fù)興的茶文化美麗鄉(xiāng)村，是他“茶鄉(xiāng)要美，茶業(yè)要強(qiáng)，茶農(nóng)要富”的念想。
他就是全國人大代表、河南信陽文新茶葉有限公司董事長劉文新，30年間，他創(chuàng)辦的文新茶葉打造了一個(gè)集茶葉種植、加工、銷售、茶文化、茶旅游、研發(fā)等為一體的茶產(chǎn)業(yè)王國，劉文新也成為茶產(chǎn)業(yè)振興的推動(dòng)者和茶文化的領(lǐng)跑者。
國飲興國農(nóng)
我國是世界最大產(chǎn)茶國，茶葉資源豐富，全國近20個(gè)省份均種植茶葉，涉及茶農(nóng)人口8000多萬，茶業(yè)振興與鄉(xiāng)村振興、茶農(nóng)脫貧致富息息相關(guān)。
“茶鄉(xiāng)要美，茶業(yè)要強(qiáng)，茶農(nóng)要富，解決這些問題就必須緊緊依托茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全民飲茶時(shí)代已經(jīng)到來，順勢而為做強(qiáng)做大中國茶產(chǎn)業(yè)，幫助茶農(nóng)脫貧致富，是我們最迫切的事業(yè)。”劉文新代表接受本報(bào)記者采訪時(shí)說。為此，文新茶葉一直在探索“茶產(chǎn)業(yè)+”的新型發(fā)展模式，比如構(gòu)建茶村，通過旅游資源開發(fā)，幫當(dāng)?shù)卮迕翊蜷_茶葉銷路的同時(shí)有效拉動(dòng)村民就業(yè)。“在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)必須積極作為。未來文新茶葉要繼續(xù)發(fā)力，扛起鄉(xiāng)村振興這面大旗，真正地讓廣闊農(nóng)村富裕起來。”劉文新代表表示。
在茶村的基礎(chǔ)上，劉文新代表在依托茶產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展推動(dòng)農(nóng)民致富，幫助農(nóng)民享“清福“方面做了更多的探索，也思考了更多的路徑，并將建議帶上全國兩會(huì)，呼吁國家設(shè)立茶旅游專項(xiàng)基金，按照一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思路，支持茶生態(tài)資源豐富、文化底蘊(yùn)深厚的產(chǎn)茶地區(qū)開發(fā)茶旅游；建議加強(qiáng)引進(jìn)和培養(yǎng)茶產(chǎn)業(yè)人才，大力弘揚(yáng)中國茶文化，推進(jìn)“茶為國飲”的實(shí)質(zhì)地位。
茶葉“國家隊(duì)“
劉文新代表介紹，茶產(chǎn)業(yè)是信陽最大的特色產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著幫助農(nóng)民脫貧致富的使命，尤其信陽今年即將全部脫貧，如何不返貧和持續(xù)富裕成了值得深思的問題。為此，劉文新代表做過詳細(xì)調(diào)研——信陽茶葉種植面積210萬畝，從業(yè)人員110萬，產(chǎn)值達(dá)到百億級。茶葉種植面積在地級市中首屈一指，僅浉河區(qū)就達(dá)到60萬畝。但信陽毛尖存在“區(qū)域品牌響、企業(yè)品牌少；龍頭企業(yè)帶動(dòng)力弱；市場名氣大，占有率不高”等現(xiàn)實(shí)問題，這不僅僅是信陽一地的情況，全國各個(gè)地方都存在龍頭茶企帶動(dòng)能力不足、多而不強(qiáng)的局面。“如果能夠?qū)崿F(xiàn)中國十大名茶都有一兩個(gè)最強(qiáng)的企業(yè)，然后抱團(tuán)走出去，提高品牌的溢價(jià)能力，將是理想局面。”劉文新代表無不希冀。
劉文新代表認(rèn)為，當(dāng)前我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少品牌、渠道和營銷。對此，要響應(yīng)與落實(shí)2019年中央1號(hào)文件指出的加快發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道之良方，扶持一批帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭茶企，通過龍頭企業(yè)引領(lǐng)建設(shè)運(yùn)行高效的茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，助力鄉(xiāng)村振興。
目前，我國茶葉企業(yè)現(xiàn)狀是規(guī)模小，實(shí)力弱，企業(yè)品牌影響力小，加之茶產(chǎn)業(yè)由于其生產(chǎn)鏈條很長，成本很高，僅僅依靠自我發(fā)展成長較慢，帶動(dòng)能力有限，這就需要國家有針對性扶持一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭茶企業(yè)，打造一支“茶葉專業(yè)國家隊(duì)”，以助推中國茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，最終實(shí)現(xiàn)茶鄉(xiāng)振興，茶農(nóng)脫貧的目標(biāo)。“打造茶企‘國家隊(duì)’要發(fā)力的地方有很多，但首先要把主要矛盾解決好。”劉文新代表說，品牌和渠道就是當(dāng)前最主要的矛盾，文新茶葉遵循了這樣的發(fā)展路徑，才走到了河南茶企的第一方陣。而未來，文新茶葉將繼續(xù)以此著力，力爭到2022年，正式躋身“國家隊(duì)”，成為中國茶葉響當(dāng)當(dāng)?shù)母叨司G茶品牌。
來源：中國食品安全網(wǎng)
記者 李濤 李標(biāo) 牛春安 郭敏
